Paraguai sobe ao palco de Wall Street
Um olhar sobre o Paraguay Investment Forum 2026
eyesonbrasil
Amsterdã, 28 de setembro de 2026 – Em meio à multidão de líderes mundiais e negociadores que descem sobre Nova York todo mês de setembro para a Assembleia Geral da ONU, o Paraguai conquistou algo mais raro do que um lugar à mesa — organizou o seu próprio encontro. O Paraguay Investment Forum 2026, realizado ao longo de dois dias em Manhattan, reuniu mais de 150 investidores internacionais e 50 líderes empresariais paraguaios em um evento pensado explicitamente para transformar o discurso do Paraguai em negócios fechados.
O presidente Santiago Peña abriu o primeiro dia, chamado “Discover Paraguay”, nos escritórios do Bank of America em Nova York, e foi direto ao ponto: “O Paraguai está aqui para o longo prazo. Não estamos aqui buscando o caminho mais curto para o sucesso.” No segundo dia, “Invest in Paraguay”, o evento se mudou para a sede do J.P. Morgan, onde o ministro da Indústria e Comércio, Marco Riquelme, se dirigiu a mais de 200 investidores e destacou a presença de 60 empresários paraguaios, apresentando o país como um mercado pronto para transformar capital em desenvolvimento.
O que tornou esse fórum notável não foi apenas a lista de convidados — foi a escolha dos coorganizadores. O evento foi organizado em conjunto com o Bank of America e o J.P. Morgan, o que deu ao discurso paraguaio o peso de duas das maiores instituições de Wall Street, em vez de apenas uma turnê governamental. O objetivo declarado era ir além da promoção das condições econômicas gerais do país e avançar para o contato direto entre projetos concretos e potenciais investidores.
Os setores em pauta
O discurso do Paraguai não foi disperso. As autoridades organizaram suas apresentações em torno de um conjunto definido de setores estratégicos:
- Energia limpa/renovável — ancorada na riqueza hidrelétrica do Paraguai. Alexander Bettamio, presidente do Global Corporate and Investment Banking do Bank of America, destacou os recursos hidrelétricos paraguaios como uma vantagem estratégica para uma nova onda de industrialização.
- Agronegócio e bioeconomia
- Setor florestal
- Infraestrutura e logística
- Manufatura avançada
- Serviços financeiros
Essas foram as áreas que o fórum destacou como estratégicas para a próxima etapa de crescimento da economia paraguaia, e, no segundo dia, o ministro Riquelme foi mais específico, apresentando projetos ligados a infraestrutura, logística, manufatura, agroindústria, o setor florestal e energia diretamente a atores do mercado financeiro americano.
Dinheiro que já está em movimento
O fórum não foi puramente aspiracional — ele rendeu pelo menos um grande anúncio. A divisão Natural Capital do J.P. Morgan Asset Management anunciou um investimento de aproximadamente 200 milhões de dólares para desenvolver uma plataforma florestal sustentável em grande escala no Paraguai, em parceria com o grupo local Grupo Robinson. Os parceiros pretendem avançar a industrialização do Paraguai processando madeira localmente, agregando valor na origem e produzindo produtos acabados tanto para o mercado interno quanto para exportação, com o início da alocação de capital previsto para o começo de 2027. Angela Davis, CEO da J.P. Morgan Natural Capital, chamou a iniciativa de uma oportunidade de construir uma plataforma florestal escalável e de longo prazo, baseada no manejo sustentável de recursos e no desenvolvimento rural.
Esse negócio se soma a uma base de investimento estrangeiro que o Paraguai vem construindo silenciosamente há mais de uma década por meio do seu regime de maquila (manufatura voltada à exportação) e do marco de incentivos fiscais da Lei 60/90. Alguns exemplos de quem já está instalado no país:
- Multinacionais de autopeças, que instalaram fábricas de chicotes elétricos e componentes eletrônicos em 2013 e desde então cresceram até empregar quase 7.000 pessoas, exportando mais de 280 milhões de dólares em 2023.
- Fabricantes de têxteis e confecções, que produzem jeans, camisetas, roupas esportivas e roupas íntimas para exportação, respondendo por cerca de um quinto das exportações sob o regime de maquila.
- Investidores brasileiros, argentinos, americanos e chineses de forma mais ampla, atraídos por incentivos fiscais, estabilidade macroeconômica e mão de obra qualificada — com as empresas brasileiras liderando os investimentos graças à proximidade geográfica e aos acordos comerciais, enquanto empresas americanas e europeias se concentram mais em manufatura avançada e alta tecnologia.
- Novos entrantes em plásticos, produtos químicos, farmacêutica, calçados e até bicicletas elétricas e biodiesel, refletindo um setor de maquila que se diversificou bastante além de suas origens em autopeças e têxteis.
No total, a plataforma de maquila do Paraguai já apoia mais de 300 empresas aprovadas e gera mais de 1 bilhão de dólares em exportações por ano — um número modesto para os padrões regionais, mas construído quase inteiramente com capital estrangeiro que escolheu o Paraguai em vez de seus vizinhos maiores.
Reflexão final: a vantagem silenciosa de ficar fora da linha de fogo
Há uma história mais ampla que dá a esse fórum um peso extra. Enquanto autoridades paraguaias cortejavam banqueiros em Manhattan, o Brasil — a maior economia da América do Sul — ainda absorvia os efeitos da guerra tarifária de Washington. Depois que o presidente Trump impôs uma tarifa de 50% sobre produtos brasileiros em meados de 2025, as exportações brasileiras para os EUA caíram 6,6% no ano, somando 37,7 bilhões de dólares, ante 40,3 bilhões de dólares em 2024, enquanto as importações de produtos americanos pelo Brasil subiram 11,3%, deixando o país com um déficit comercial de 7,5 bilhões de dólares com os Estados Unidos. Mesmo após retiradas parciais, 22% das exportações brasileiras para os EUA — cerca de 8,9 bilhões de dólares — continuavam sujeitas às tarifas no início de 2026.
O Brasil amorteceu o golpe recorrendo ainda mais à China e diversificando parceiros comerciais, e os economistas concordam, de modo geral, que o dano macroeconômico foi pontual, e não estrutural. Mas o episódio serviu como lembrete do custo que uma economia grande e geopoliticamente visível paga ao se envolver na política de Washington.
O Paraguai, por outro lado, é pequeno o suficiente — e diplomaticamente alinhado o bastante com Washington — para ficar fora dessa tempestade específica, e está aproveitando o momento para se tornar impossível de ignorar. Um país de cerca de 7 milhões de habitantes, promovendo um fórum de investimentos apoiado por Wall Street, com o próprio presidente apresentando diretamente negócios de hidrelétricas e madeira ao J.P. Morgan e ao Bank of America, não está competindo com a escala do Brasil. Está competindo em outra frente: previsibilidade. Em uma região onde as relações comerciais com os Estados Unidos podem ser reescritas da noite para o dia por um único anúncio de tarifas, o discurso do Paraguai — incentivos estáveis e dolarizados, segurança fiscal sob a Lei 60/90 e uma “moeda” feita de energia hidrelétrica em vez de atrito geopolítico — começa a parecer menos um prêmio de consolação e mais uma aposta genuinamente diferenciada para investidores que buscam reduzir seu risco de exposição à América Latina.
